Mark Schofs หัวหน้าบรรณาธิการของ BuzzFeed News กำลังก้าวลงจากตำแหน่งพร้อมกับบรรณาธิการชั้นนำอีกอย่างน้อยสองคน เนื่องจากบริษัทสื่อดิจิทัลกล่าวว่าจะเลิกจ้างงานทั่วกระดาน
“หลังจากเกือบสองปีที่สนุกสนานและสำเร็จลุล่วงไปด้วยดีในฐานะหัวหน้าบรรณาธิการ ฉันได้ตัดสินใจว่าถึงเวลาที่เหมาะสมที่จะเดินหน้าต่อไป” Schoofs เขียนในบันทึกช่วยจำภายในถึงเจ้าหน้าที่เมื่อวันอังคาร
นอกจาก Schoofs แล้วTom Namako รองหัวหน้าบรรณาธิ
การของBuzzFeed News ก็ ประกาศว่าเขาจะลาออกจากการเป็นบรรณาธิการบริหารของ NBC News Digital ในบันทึกช่วยจำของเขา Schoofs กล่าวว่า Namako “จะเป็นผู้สืบทอดโดยธรรมชาติ” เพื่อเข้าชิงตำแหน่ง EIC ที่ BuzzFeed News การออกจาก BuzzFeed News ก็คือ Ariel Kaminer บรรณาธิการบริหารฝ่ายสืบสวน
การเปลี่ยนแปลงครั้งนี้เกิดขึ้นเมื่อ Buzzfeed รายงานผลประกอบการทางการเงินครั้งแรกในฐานะบริษัทมหาชน ในปี 2564 บริษัทมีรายได้ 398 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 24% เมื่อเทียบเป็นรายปี แต่ต่ำกว่า 520 ล้านดอลลาร์ที่คาดการณ์ไว้ก่อนหน้านี้ 31% CEO Jonah Peretti กล่าวในบันทึกถึงพนักงานเมื่อวันอังคารว่า “BuzzFeed News จะต้องมีขนาดเล็กลง” โดยบริษัทวางแผนที่จะลดจำนวนพนักงานโดยรวมลง 1.7% ในอนาคต
บทวิจารณ์ ‘Don’t Worry Darling’: Florence Pugh และ Harry Styles Sizzle ในภาพยนตร์ Nightmare Thriller ของ Neo-’50s ของ Olivia Wilde แต่ภาพยนตร์มีความฉูดฉาดมากกว่าน่าเชื่อ
นอกจากการลดตำแหน่งงานที่ BuzzFeed News แล้ว บริษัทจะลดพนักงานในทีมวิดีโอของ BuzzFeed ที่ทีมบรรณาธิการของ Complex Networks รวมถึงในทีมธุรกิจและบริหารด้วย Peretti กล่าว
สำหรับไตรมาสที่ 1 บนพื้นฐานโปรฟอร์มรวมถึงเครือข่าย
ที่ซับซ้อน BuzzFeed กล่าวว่าคาดว่ารายรับจะลดลง “เปอร์เซ็นต์หลักเดียวต่ำเมื่อเทียบเป็นรายปี” หากไม่รวมเครือข่ายที่ซับซ้อน BuzzFeed คาดการณ์ว่ารายรับในไตรมาส 1 จะเติบโตประมาณ 30% การสูญเสีย EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วจะอยู่ที่ 15 ล้านดอลลาร์ถึง 20 ล้านดอลลาร์สำหรับบริษัทที่ควบรวมกันในไตรมาสแรก
เมื่อออกจาก Schoofs แล้ว Samantha Henig รองประธานฝ่ายกลยุทธ์และฝ่ายปฏิบัติการด้านข่าว จะทำหน้าที่เป็นหัวหน้าบรรณาธิการชั่วคราวจนกว่าจะมีการระบุผู้มาแทน เจสัน เวลส์ ผู้อำนวยการร่วมข่าวด่วน และอเล็กซ์ แคมป์เบลล์ หัวหน้าสำนักงานลอนดอนจะจัดการดำเนินการข่าวแบบวันต่อวันให้กับ BuzzFeed News HuffPost ซึ่งBuzzFeed ซื้อจาก Verizon ในข้อตกลงที่ปิดตัวลงในเดือนกุมภาพันธ์ 2021 ยังคงดำเนินงานด้านบรรณาธิการแยกกัน แต่ทีมพัฒนาธุรกิจที่รวมเข้าด้วยกันนั้นรองรับทั้ง BuzzFeed News และ HuffPost หลังจากการเลิกจ้างที่ HuffPost เมื่อปีที่แล้ว ขณะนี้กลุ่มมีกำไร (และจ้างงาน)
ตามบันทึกของ Peretti เขาและ Henig จะ “พูดคุยกับ BuzzFeed News เกี่ยวกับแผนการของเราในการวางตำแหน่ง BuzzFeed News ให้เติบโตในระบบนิเวศของสื่อในปัจจุบัน เร่งเส้นทางสู่การทำกำไร และกลายเป็นผู้สนับสนุนทางการเงินที่แข็งแกร่งให้กับ BuzzFeed, Inc. โดยรวม ธุรกิจ. ซึ่งหมายความว่า BuzzFeed News จะต้องมีขนาดเล็กลง ซึ่งเราได้ติดต่อหารือกับสหภาพแรงงานแล้ว และเพื่อจัดลำดับความสำคัญของพื้นที่ครอบคลุมที่ผู้ชมของเราเชื่อมต่อมากที่สุด”
Schoofs ในบันทึกการเดินทางของเขากล่าวว่า “เราหวังว่าจะลดขนาดของเราด้วยการซื้อกิจการโดยสมัครใจ ไม่ใช่การเลิกจ้าง และเราได้ติดต่อสหภาพเพื่อเจรจาการซื้อกิจการ นอกจากนี้: นี่ไม่ใช่ความผิดของคุณ คุณได้ทำทุกอย่างที่เราขอแล้ว ทำให้เกิดวารสารศาสตร์ที่เปลี่ยนโลก”
ในการเรียกรายได้ของ BuzzFeed Peretti กล่าวว่า บริษัท มุ่งมั่นที่จะทำให้ BuzzFeed News เป็น “ผู้สนับสนุนทางการเงินที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้นสำหรับธุรกิจขนาดใหญ่” ส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ดังกล่าว เขาได้สรุปจุดสนใจด้านบรรณาธิการของ BuzzFeed News ดังนี้: “เราจะจัดลำดับความสำคัญของการลงทุนเกี่ยวกับการรายงานข่าวที่ใหญ่ที่สุดของวัน วัฒนธรรมและความบันเทิง คนดัง และชีวิตบนอินเทอร์เน็ต”
เวลาที่ใช้ในคุณสมบัติ BuzzFeed (บนทั้งแพลตฟอร์มที่เป็นเจ้าของและดำเนินการและบุคคลที่สาม) ลดลง 4% เป็น 186 ล้านชั่วโมงในไตรมาสที่ 4 โดยได้แรงหนุนจากเวลาที่ใช้บน Facebook ที่ลดลง CFO Felicia DellaFortuna กล่าวในการเรียกรายได้ ในขณะเดียวกันรายรับจากการค้าของ BuzzFeed ลดลง 26% เป็น 16.7 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ ซึ่ง DellaFortuna ตำหนิผู้ชมที่เปลี่ยนจาก Facebook ไปสู่ TikTok และ Instagram ที่ “ส่งผลกระทบต่อรายได้จากการค้าของเราเมื่อเทียบกับธุรกิจอื่นอย่างไม่เป็นสัดส่วน”
ที่ด้านหน้าของวิดีโอ BuzzFeed จะจัดลำดับความสำคัญของการลงทุนในเนื้อหาแนวตั้งแบบสั้นซึ่ง “ปรากฏชัดว่าเป็นรูปแบบเนื้อหาที่ต้องการสำหรับผู้ชมอายุน้อย” Peretti กล่าวในการโทร
“ในขณะที่คนหนุ่มสาวยังคงใช้เวลากับ TikTok มากขึ้น แพลตฟอร์มที่เป็นที่ยอมรับมากขึ้น เช่น Facebook ก็ให้ความสำคัญกับการลงทุนในรูปแบบวิดีโอแนวตั้งของตนเองเพื่อแข่งขันกันเพื่อให้ได้เวลาของผู้ชม” CEO กล่าว “และเราอยู่ในตำแหน่งที่ดีที่จะใช้ประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลงนี้ผ่านแนวทางการสร้างและเผยแพร่เนื้อหาที่ได้รับการพิสูจน์และแตกต่างของเรา”
เครดิต : coachoutletwebsitelogin.comcentralcoastwindsurfing.comjeannettecezanne.comgaygasmhunter.comHallowWebDesign.comsltwitter.comjumpsuitsandteleporters.comWhenPigsFlyBlog.comlooterproductions.cominthesameboatdocumentary.com