หลังจากที่ฉันประกาศบังคับให้มีการประชุมพนักงานในวันที่ 17 ธันวาคมของปีหนึ่ง สมาชิกบางคนรู้สึกไม่พอใจ การรวมตัวกันในช่วงวันหยุดอาจขัดแย้งกับแผนการเดินทางช่วงวันหยุด ฉันรับทราบ และหลายคนเริ่มคาดเดาว่าฉันอาจจะประกาศการเกษียณอายุ แต่ฉันแค่บอกให้พวกเขาคาดหวังการฝึกสร้างทีม
ฉันไม่เคยคิดมาก่อนว่ามันจะกลายเป็นการประชุมที่มีผลกระทบมากที่สุดในชีวิตของฉันการแข่งขันที่เป็น
มิตรเราพบกันที่โรงแรมแห่งหนึ่ง ที่ประตู แต่ละคนหยิบป้ายชื่อ
ซึ่งมีหมายเลขแบ่งเราออกเป็นกลุ่ม กลุ่มละสี่คน หลังจากการกล่าวสุนทรพจน์ขององค์กรทั่วๆ ไป เราก็แบ่งออกเป็นกลุ่มเหล่านั้นเพื่อทำกิจกรรม แต่ละคนได้รับกล่องพร้อมหมายเลข และข้างในเป็นจักรยานสำหรับประกอบ ปัญหาคือชุดเครื่องมือของแต่ละกลุ่มขาดเครื่องมือประกอบที่สำคัญ เพื่อให้งานสำเร็จ พวกเขาต้องขอความช่วยเหลือจากทีมอื่นเพื่อให้สามารถเข้าถึงสิ่งที่จำเป็นทั้งหมดได้
ในช่วงเริ่มต้นของเซสชันสองชั่วโมง สิ่งต่างๆ ค่อนข้างแข่งขันกัน แต่เมื่อเวลาผ่านไป พวกเขาเริ่มทำงานร่วมกันได้ดีขึ้น ผู้คนเริ่มรู้จักกันในรูปแบบใหม่ๆ ขณะที่พวกเขารวมตัวกัน ฉันได้ยินคำแนะนำตะโกนไปทั่วห้อง รวมทั้ง “ผู้ชายคนนี้เป็นช่างเครื่องที่ดี” และ “ถามจอร์จ… เขาซ่อมเบรกเก่ง”
ที่เกี่ยวข้อง: วิธีสร้างจุดมุ่งหมายเพิ่มเติมในงานของคุณ
พล็อตบิด
หลังจากผ่านไปประมาณสองชั่วโมง ฉันบอกให้ทุกคนหยุด และเราคุยกันถึงประสบการณ์ ฉันถามว่าทำไมพวกเขาถึงคิดว่าเรากำลังทำกิจกรรมนี้อยู่ และทุกคนก็เดาได้ชัดเจนว่าเป็นการเรียนรู้ที่จะทำงานร่วมกัน แต่พวกเขายังอธิบายถึงการเปลี่ยนแปลงในการรับรู้: ช่วงเวลาที่พวกเขาตระหนักว่าการทำงานร่วมกันจะทำให้งานเสร็จเร็วกว่าการมีส่วนร่วมในการแข่งขัน
จากนั้นฉันก็ถามพวกเขาว่า “ถ้าฉันบอกคุณว่าจุดประสงค์ของกิจกรรมนี้แตกต่างจากที่คุณคิดไว้อย่างสิ้นเชิง” พวกเขามองไปรอบ ๆ ด้วยความสับสน สงสัยเกี่ยวกับทางเลือกอื่นที่เป็นไปได้ จนกระทั่งประตูเปิดออกรอบๆ ห้อง และในที่สุดเด็กๆ ก็หลั่งไหลเข้ามาจากทุกสารทิศ พวกเขาจึงเข้าใจว่า จักรยานที่พวกเขาใช้เวลาเพียงสองชั่วโมงในการประกอบเป็นของขวัญให้กับเด็กๆ ในชุมชนที่ด้อยโอกาส
ที่เกี่ยวข้อง: บริษัท ของคุณมีจิตวิญญาณหรือไม่?
จุดประสงค์เปลี่ยนคน
เมื่อพวกเขารู้จุดประสงค์ที่แท้จริงของงานแล้ว มันจะเปลี่ยนวิธีมอง
งานของพวกเขา รวมถึงความพยายามที่พวกเขาทุ่มเทลงไปด้วย ผู้คนแสดงปฏิกิริยาด้วยอารมณ์ บางคนร้องไห้ แต่ทุกคนรู้สึกได้ทันทีว่าจักรยานยนต์ของพวกเขาต้องการการดูแลเพิ่มเติม ไม่ว่าจะเป็นการติดตั้งที่ดีขึ้น หรือบางแง่มุมเพื่อให้ปลอดภัยขึ้น เป็นต้น ช่างจักรยานสองคนมาที่งานเพื่อความปลอดภัย การทำงานของพวกเขา และผมให้ความมั่นใจกับทุกคนว่าจักรยานจะได้รับการตรวจสอบอย่างครบถ้วนก่อนที่จะแจกจ่ายพร้อมกับหมวกกันน็อคและสนับเข่าในวันรุ่งขึ้น
เด็กแต่ละคนมีหมายเลขที่ตรงกับกลุ่มและสามารถพบกับทีมที่ขี่จักรยานได้ ต่อมาพนักงานผิวดำสามคนเล่าถึงปฏิสัมพันธ์กับเด็กคนหนึ่ง ซึ่งเป็นเด็กชายผิวสีที่เดินเข้ามาหาพวกเขาและถามว่าพวกเขากำลังทำอะไรให้บริษัท พวกเขาอธิบายถึงงานของพวกเขาและความรักในงานของพวกเขา เด็กชายตอบว่า “แต่คุณดูเหมือนฉันเลย” นี่เป็นอีกระดับหนึ่งของประสบการณ์นี้: การยอมรับว่าตนเองเป็นแบบอย่างที่สามารถแสดงให้เด็ก ๆ เห็นว่ามีโอกาสสำหรับพวกเขา เมื่อเด็กๆ ออกไป ฉันต้องให้เวลาทุกคนเพื่อกลับไปยังที่นั่งของพวกเขา เพราะหลายคนยังคงร้องไห้อยู่
ที่เกี่ยวข้อง: พลังแห่งวัตถุประสงค์: ส่งเสริมความสัมพันธ์กับผู้บริโภคที่แท้จริงในยุคทุนนิยมที่ตื่นขึ้น
“ดังนั้น” ฉันพูดก่อนที่เราจะประเมินใหม่ “วัตถุประสงค์เป็นเรื่องสำคัญ” ภายในเวลาไม่นาน กิจกรรมการสร้างทีมที่เรียบง่าย (ซึ่งบางทีอาจน่าเบื่อเล็กน้อย) ได้ถูกเปลี่ยนเป็นการแสดงน้ำใจที่สำคัญ การถูกโยนมาด้วยกันเพื่อจุดประสงค์นั้นกลายเป็นของขวัญ ไม่เพียงสำหรับเด็กเหล่านี้เท่านั้น แต่ยังรวมถึงหัวใจของเราด้วย ฉันไม่คิดว่าพวกเราคนใดจะเหมือนเดิมอีกต่อไป และเราทุกคนมีของขวัญชิ้นนี้ที่ต้องขอบคุณ การได้มารวมตัวกันในแบบที่เราไม่เคยสัมผัสมาก่อน
ฉันจัดปาร์ตี้คริสต์มาสแบบดั้งเดิม เลิกงานในวันอาทิตย์ รับของขวัญสำหรับพนักงานและลูก ๆ ของพวกเขา และใช้เงินหลายแสนดอลลาร์ในกระบวนการนี้ และหลายคนจบลงด้วยการไม่สนุกด้วยซ้ำ ในขณะที่คนอื่น ๆ ค่อนข้างจะไม่ชอบ . แต่นี่เป็นแบบฝึกหัดง่ายๆ ในการค้นหาจุดประสงค์ เป็นปาร์ตี้วันหยุดที่ดีที่สุดที่เราเคยมี เพราะเมื่อพนักงานแบ่งปันประสบการณ์ที่ขับเคลื่อนด้วยจุดประสงค์ มันจะผลักดันให้พวกเขาทำสิ่งที่ยิ่งใหญ่
เครดิต : สล็อตแตกหนัก / เว็บสล็อต
